Bestandshalter
Priorisierung von CapEx, ESG-Maßnahmen und Objektstrategie.
Added Value in Built Environment
Investment-Grade Feasibility für Bestandsimmobilien
Wir analysieren Immobilien vor der Planung: Nutzungspotenzial, CapEx, ESG-Risiken, Miet- und Exit-Potenzial, Zeitplan und Umsetzungsrisiken — verdichtet zu einer entscheidungsreifen Vorlage für Eigentümer, Asset Manager und Investoren.
10–15Tage bis zur Entscheidung
4Szenarien
IC-readyMemo
01 / WARUM
Warum SustainEstates
Technische Tiefe. Investorenlogik. Umsetzungserfahrung.
SustainEstates verbindet jahrzehntelange Erfahrung auf Bauherrn- und Investorenseite mit Projektentwicklung, Asset Management, ESG, Digitalisierung und Partnersteuerung. Wir liefern keine isolierte Planungsidee, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Kapital, Nutzung und Umsetzung.
SustainEstates ist der Spezialist für investorenfähige Machbarkeitsstudien und Development-Entscheidungen bei Bestandsimmobilien — schnell, technisch belastbar, ESG-kompatibel und entscheidungsorientiert.
02 / PLANBARKEIT
Wir sichern Planbarkeit und Stabilität in einem volatilen Marktumfeld
Wer jetzt nicht handelt, riskiert sinkende Immobilienwerte, höhere Betriebskosten und geringeren Zugang zur Finanzierung.
SustainEstates unterstützt Eigentümer, Asset Manager und Investoren bei der schnellen Bewertung und Entwicklung von Bestandsimmobilien. Unser Feasibility Sprint verbindet technische Analyse, Marktpotenzial, ESG-Anforderungen, CapEx und Investorenlogik zu einer belastbaren Entscheidungsvorlage — bevor Planungskosten, Budgets und Zeit in die falsche Richtung laufen.
03 / WERTSTEIGERUNG
Das Potential für Wertsteigerung und Zukunftsfähigkeit
SustainEstates vereint technisches und regulatorisches Know-how mit jahrzehntelanger Erfahrung in Planung, Bauherrnvertretung und Betrieb.
Attraktivität für Investoren und Mieterbindung, Stabilität und Krisensicherheit, Zugang zum Sustainable Finance und weitere Wettbewerbsvorteile
Ziel ist es, durch ganzheitliche Beratung Mehrwert, Effizienz und Zukunftssicherheit für Immobilienprojekte zu schaffen.
04 / TRANSFORMATION
Unsere Entwicklungen sind ökologisch, wirtschaftlich und digital
Unsere Leistungen schaffen Entscheidungsgrundlagen, um CapEx zielgerichtet und wertorientiert einzusetzen.
- Ökologisch
- Wirtschaftlich
- Digital
05 / ZIELGRUPPEN
Zielgruppen
Für Eigentümer, Asset Manager und Investoren, die vor einer Kapitalentscheidung stehen
Asset Manager
Entscheidungsvorlagen für Maßnahmen, Budgets, Vermietung und Exit.
Investoren / Family Offices
Vorprüfung von Ankauf, Repositionierung und Wertsteigerung.
Projektentwickler
Schnelle Validierung von Nutzung, Kosten, Zeit und Marktfähigkeit.
SustainEstates
Unsere Ressourcen
- Kuratiertes Partnernetzwerk aus dem technischen, kaufmännischen und Infrastruktur- sowie Energiedienstleistungsbereich
- Umfangreiches Track Record des Gründers und sein Team
- Zufriedene und wiederkehrende Kunden
06 / HERAUSFORDERUNG
Added Value in Built Environment
Wir machen aus Bestandsimmobilien entscheidungsfähige Investment Cases
Herausforderung: Bestandsimmobilien stehen unter Entscheidungsdruck
Wir identifizieren die wirtschaftlich beste Handlungsoption für Ihr Bestandsobjekt
Hohe Finanzierungskosten, steigende CapEx-Anforderungen, ESG-Regulatorik, veränderte Nutzeranforderungen und unsichere Exit-Märkte erhöhen den Druck auf Eigentümer und Asset Manager.
Viele Objekte haben Potenzial — aber ohne belastbare Vorprüfung werden Planung, Budget und Zeit häufig in die falsche Richtung gelenkt.
-
01
Ist das Objekt haltbar, entwickelbar oder verkaufsreif?
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02
Welche Nutzung erzeugt den höchsten risikoadjustierten Wert?
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03
Welche CapEx-Maßnahmen sind zwingend, welche wertsteigernd?
-
04
Welche ESG-Maßnahmen sichern Marktgängigkeit und Finanzierung?
-
05
Welche Entscheidung kann vor LP2/LP3 belastbar getroffen werden?
07 / LEISTUNGEN
Boardfähige Entscheidungsvorlage
ROI, CapEx- & ESG-Roadmap
10–15Tage bis zur Entscheidung
4Szenarien
IC-readyMemo
- 10–15 Tage bis zur belastbaren Entscheidung bei ausreichender Datenlage
- 4 Szenarien von „As-is“ bis „Maximum Value“
- IC-ready Memo mit CapEx, Risiko, ESG und Handlungsempfehlung
Feasibility Sprint
Investment taugliche Feasibility Analyse in 10–15 Tagen (bei ausreichender Datenlage)Entdecken Sie die Potentiale Ihrer Immobilie
Leistungsbeschreibung
Wir prüfen Bestandsimmobilien auf Nutzungspotenzial, Sanierungsbedarf, ESG-Risiken, CapEx-Erfordernisse, Miet- und Exit-Fähigkeit. Daraus entwickeln wir Szenarien mit klarer wirtschaftlicher Bewertung und Handlungsempfehlung. Ziel ist nicht die nächste Studie, sondern eine entscheidungsfähige Grundlage für Eigentümer, Investment Committee, Asset Management und Finanzierungspartner.
Von Objektunsicherheit zur Investitionsentscheidung
Sie haben ein Objekt mit Leerstand, Sanierungsdruck oder unklarer Strategie?
Wir strukturieren die Entscheidungsgrundlage.Feasibility as a Service
Vom Bestand zur belastbaren Entscheidung.
Acht Analyseebenen. Ein durchgängiger Prozess. Scrollen Sie durch die vollständige Investment-Grade Feasibility.
08 / FAAS
Feasibility as a Service - FaaS
SustainEstates liefert eine strukturierte Machbarkeitsstudie für Bestandsimmobilien, bevor größere Planungsbudgets ausgelöst werden. Wir verbinden technische Bestandsanalyse, Markt- und Finanzlogik, ESG-Anforderungen, CapEx-Schätzung, Terminrisiken und Investorenperspektive zu einer entscheidungsreifen Handlungsempfehlung.
Ergebnis:„Proceed / Optimize / Hold / Exit“ - mit Begründung
Szenarienmodell
Vier Szenarien. Eine belastbare Entscheidung.
As-is / Stabilisieren
Status quo, Mindestmaßnahmen, kurzfristige Risikoreduktion.
No GoGo under condition
Light Refurbishment
Gezielte Sanierung, technische Stabilisierung, ESG-Baseline, vermietungsfähige Optimierung.
Go under condition
Value-add Repositioning
Nutzungs- und Qualitätsverbesserung mit CapEx-/Miethebel.
Empfehlung
Maximum Value / Transformation
Umfassende Repositionierung, ESG-Optimierung, langfristige Markt- und Exit-Fähigkeit.
No GoGo under condition
09 / DELIVERABLES
Was Sie nach dem Sprint erhalten
Deliverables
-
01
Executive Summary für Geschäftsführung, Investment Committee oder Eigentümer
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02
Szenarienvergleich mit CapEx, Zeit, Risiko und Werthebel
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03
ESG-/Dekarbonisierungslogik auf Maßnahmenebene
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04
Markt- und Nutzungseinschätzung
-
05
Umsetzungsrisiken und Break Points
-
06
Varianten- und Handlungsempfehlung inkl. ROI und nächstem Entscheidungsschritt
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07
Partnerkoordination aus dem technischen, kaufmännischen und Infrastruktur- sowie Energiedienstleistungsbereich inbegriffen
10 / CASE STUDY
Case Study
Bürobestand 10.000 m², NRW (Beispielhafte Projektlogik)
- Ausgangslage
- absehbarer Leerstand, technische Alterung, unklare Nachnutzung
- Fragestellung
- Halten, repositionieren, verkaufen oder transformieren?
- Analyse
- 4 Szenarien, CapEx-Korridor, Mietpotenzial, ESG-Risiko, Zeitplan
- Ergebnis
- Empfehlung Value-add Repositioning vor Volltransformation
- Entscheidungsnutzen
- klare Budgetfreigabe / Planungsstart / Vermarktungsstrategie
Der Gründer
Reza Keschawarz
Reza Keschawarz verfügt über langjährige internationale Erfahrung im ganzheitlichen Projektmanagement und in der Immobilienprojektentwicklung. Dabei begleitet er komplexe Vorhaben von der Konzeptphase bis zur Realisierung und dem Betrieb. Sein interdisziplinäres Netzwerk in der Bau-, Immobilien- und Energiebranche und sein professionelles Team schaffen die Grundlage für effiziente und zukunftsorientierte Lösungen.
Er hat 30 Jahre Erfahrung in der Branche: Bauherrenvertretung, Projektentwicklung, Asset Management, ESG, Digitalisierung und internationale Investorenlogik
Berufsbegleitend hat er seine Fachkompetenzen durch kaufmännisches Know-how sowie vertiefte Kenntnisse im Bereich ESG, Nachhaltigkeit und KI erweitert. Seine Projekte zeichnen sich durch die konsequente Schaffung nachhaltigen Mehrwerts und den Einsatz innovativer Methoden im Immobilienprojektmanagement aus.
Qualifikation
Mitgliedschaften & Zertifikate
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IHK Düsseldorf
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Ingenieurkammer-Bau NRW · Mitglied der Kammer
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Sustainable Real Estate Manager IREBS
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AI for Business Transformation: Generative AI and Beyond · Imperial College London
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DGNB Consultant
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Dozierender im Fach Immobilienprojektentwicklung
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VDI-Mitgliedschaft
SustainEstates GmbH ist ein innovatives Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für die Immobilienwirtschaft, mit einer starken Ausrichtung auf nachhaltige Projektentwicklung und digitale Prozesse.Kontaktieren Sie uns
12 / KONTAKT
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Sie erwägen eine Investitions-, Sanierungs- oder Repositionierungsentscheidung für eine Bestandsimmobilie? Schildern Sie uns Ihr Objekt und Ihre Fragestellung — wir melden uns persönlich.